Voice 社員の声

品質をコントロールしながら作り上げる

• N. K.以前は同じプロジェクトであっても、商品開発グループで作った後に、品質評価グループとして検証するというスタイルだったので、仕事が時期的にも分断されていることがあって、壁が存在していたんでしょうね。
• Y. S.それもあるかもしれないですね。今はもう開発の途中からどんどん触り込んでもらって、改善提案も出してもらっています。
  
  おかげでプロジェクトの途中でもどんどん品質が高まっている。
  常に安定した状態でプロジェクトを進めることができる形になっており、実際に、最後の検査工程での不具合も、従来に比べても半分以下になっています。
  
  まさに、品質コントロールのプロフェッショナルになっていますね。
• N. K.「品質評価」というと商品開発が作った後に　チェックする仕事と思われがちなんですけど、キーエンスソフトウェアでは品質を作ること、制御することが仕事です。
  
  しかも単純な動作不良という不具合だけでなくて、こちらの動作の方がいい、ユーザー目線でこれはNGなど、一つ上の品質に関する意見も言っています。
  
  それに最近では商品開発の方の仕事を間近で見て、何が難しいのか、何に困るっているのか、というところも分かるようになってきました。
  そのため、商品開発の方にお願いや質問するときにも、そういうところを考えられるようになりました。
• Y. S.それは本当に感じますね。
  結構、無理難題を言われることも多いのですが、こちらの状況を考えた上で言ってくれているな、ということがよくわかります。
  「これはもうやるしかないか」っていう思いになります。
  
  また、早いタイミングで、いろいろと提案を出してくれるので、プロジェクト終盤では対応できないようなことも、今だったらできるということになる。
  こういったところが、実際に品質を高めることに、直接効いていると思います。
  今後もこれを続けて、一緒に作っていきたいですね
• N. K.もちろんです。